2023. május 12-én sikeresen megtartották a „Su · New Business Forum Chengyang Release” rendezvényt a Csingdao állambeli Chengyang kerületben. A fórum házigazdája a Qingdao Tudományos és Technológiai Iroda, a Csingdaói Kereskedelmi Iroda, Csengyang kerületi Népi Kormány volt, társházigazdája pedig a New Species Research Institute volt, melynek témája „Újra feltalálni az ellenálló képességet · a város új vitalitása”. Ez a fórum a chengyangi gyakorlatot veszi innovációs mintaként, és összehozza a Qingdao Chengyang benchmarking vállalkozásokat, a nemzeti szakosodott és speciális új vállalkozásokat, valamint a legjobb iparági szakértőket, hogy közösen vizsgálják meg a kereskedelem, az ipar és a város összehangolt fejlesztésének útját. Wang Fengyuan, a Qingte Group alelnöke, mint Qingdao Chengyang egyik benchmark vállalkozása, megosztotta gyakorlati tapasztalatait és üzleti gondolkodását a fórumon.
Kína jelenleg nagy lépéseket tesz a feldolgozóipar korszerűsítésének útján. Az intelligens gyártás a legfőbb prioritás Kína számára a reálgazdaság fejlődésének alapjainak megszilárdítása, egy modern ipari rendszer felépítése, az új típusú iparosítás megvalósítása és a gyártási hatalom kiépítése terén. Az Ipari és Informatikai Minisztérium és további nyolc főosztály által közösen kiadott „14. ötéves” intelligens gyártás fejlesztési tervben egyértelműen szerepel, hogy a „két lépésben” 2025-re a feldolgozóipari vállalkozások 70%-a az a méretarány alapvetően digitális hálózatépítést valósít meg, és a kulcsfontosságú iparági gerincű vállalkozások kezdetben intelligenciát alkalmaznak; 2035-re a meghatározott méret feletti gyártó vállalkozások teljesen digitalizálódnak és hálózatba kapcsolódnak, a kulcsfontosságú iparágak kulcsfontosságú vállalkozásai pedig alapvetően intelligensek lesznek.
Qingte Group Co., LTD. (a továbbiakban: „Qingte Group”) az intelligens gyártásátalakítás és korszerűsítés egyik gerince. Az 1958-ban egy mezőgazdasági szerszámokat gyártó kis kommunális javítóüzemből kiindulva, több átalakítás után mára a Qingte Csoport régiókon átívelő, ágazatokon átívelő és diverzifikált vállalatcsoporttá nőtte ki magát, és az autóalkatrészek és speciális járművek fontos gyártó- és exportbázisává vált. Kína.
A Qingte Group elődje a „Chengyang People's Commune javítógyár”, kezdetben csak 20 alkalmazott, 6 ház, egyszerű kézi berendezések, több tízezer jüan kibocsátási érték, főként mezőgazdasági szerszámok előállítására. A csoport iparága ma speciális járműgyártásban, autótengelygyártásban, autóalkatrész-gyártásban, ingatlanfejlesztésben, nemzetközi kereskedelemben és más területeken foglalkozik, éves termelése 10 000 speciális jármű, különféle könnyű, közepes és nehéz tehergépjárművek, valamint nagyméretű teherautók. buszsorozat 1,1 millió szett, támasztóhíd 100 000 készlet, hajtómű 100 000 készlet, öntés 100 000 tonna kapacitással. Törekedjen arra, hogy „Kína tengelyipari vezetőjévé, első osztályú speciális járműgyártó szolgáltatójává váljon”.
Wang Fengyuan, a Qingte Group alelnöke szerint az a lényeg, hogy Qingte miért tud átvészelni több mint 60 évnyi szél és esőzést erős ellenálló képességgel, hogy minden lépést határozottan megtesz, minden nap jó munkát végez, és mindig betartja a kulturális szabályokat. vezető szerep, független innováció és folyamatos technológiai korszerűsítés, amelyek a Qingte rugalmasságát építik.
1. Kulturális irányítás és stratégiai tervezés
„Tisztelje az embereket, az integritást, az elhivatottságot és az innovációt” ez az alapvető érték, amelyhez a Qingte Group ragaszkodik. Ugyanakkor a Qingte Group támogatja az idősebb generáció Qingte népének „kemény munkája, kitartása, kitartása, a kiválóságra való törekvés” öröklését a kemény munka szellemében.
Ennek alapján a ZINT Csoport nagy jelentőséget tulajdonít a stratégia felső szintű kialakításának is. Wang Fengyuan arra a következtetésre jutott, hogy a Qingte-csoport fejlesztése három szakaszra osztható: az első szakaszban a mezőgazdasági gépeket kell elvégezni az öntvények készítésén keresztül az autóalkatrészek területén; A második szakasz az alkatrészgyártástól az autógyártásig és -gyártásig, valamint a nehézgépjárművek hajtótengely-gyártásáig tart; A harmadik szakasz a gyártástól az olyan diverzifikált iparágakig terjed, mint a nemzetközi kereskedelem és az ingatlan. Jelenleg a Zint Group menedzsment stratégiája a „független innováció, magas minőség, alacsony költség, nemzetközivé válás betartása”.
Bár az elmúlt három évben a járvány bizonytalan kihívásokat hozott a Qingte Group ellátási láncában és piaci értékesítésében, Wang Fengyuan úgy véli, hogy minél inkább szembesül a bizonytalansággal, annál határozottabban tervez hosszú távra. A Zent Csoport tíz évvel ezelőtt kezdett üzleti kapcsolatokat létesíteni a globális csúcskategóriás haszongépjármű-gyártókkal, megalapozva ezzel számos high-end projekt sikeres leszállását. A nemzetközi fejlődés segített a Blue-nak leküzdeni a hazai piac visszaesését a járvány óta. Jelenleg a ZINT tengelyes és speciális járműtermékeit a világ több mint 40 országába és régiójába exportálták.
Az Axle a Zint csoport alaptevékenysége. A tengely a haszongépjárművek fontos része, és fontos „végrehajtó mechanizmus”, amely támogatja a haszongépjárművek normál működését. A piac fejlődésével a Qingte Csoport minden évben új fejlesztésű tengelytermékeket dob piacra. Nyilvánvaló, hogy a Qingte Group által gyártott tengely a hazai haszongépjárművek terén híres a „tengely saját maga által kiválasztott szupermarketjéről”, amely 49 platformtípushoz igazodik, beleértve a könnyű, közepes és nehéz teherautókat és buszokat. Az adatok szerint a Qingte Group által vezetett tengelyes termékek piaci részesedése 16%, Kínában a második, Shandongban pedig az első helyen áll.
A speciális járművek üzletágban a Qingte 36 termékkategóriát és több mint 120 terméksorozatot fejleszt a települési higiénia, önkormányzati energia, közúti szállítás és mérnöki területen, amelyek megfelelnek a különböző iparágak és a járműhasználók igényeinek, mint például a városi higiénia, árambiztonság, ipari logisztika, mérnöki építőipar, és a hazai speciális járműipar élvonalában járni.
Másodszor, a folyamatos innováció és átalakítás és korszerűsítés
Wang Fengyuan elmondta, hogy a kutatás-fejlesztési képesség a termék versenyképességét jelenti a piacon, ezért a Qingte Group különösen ragaszkodik és hangsúlyozza a független innovációt.
Már 1999-ben a Zint csoport felállította a cég technológiai központját, 2009-ben nemzeti vállalati technológiai központként ismerték el, a meglévő műszaki személyzet több mint 500 fő. A nemzeti elismert központ laboratóriumára, a posztdoktori kutatómunkaállomásra és a nemzeti mérnöki gyakorlat oktatási központjára és más innovációs platformokra támaszkodva, valamint a Tsinghua Egyetemmel, a Kínai Autóipari Mérnöki Kutatóintézettel, a HIT-vel, a Shandong Egyetemmel, a Qingdao Egyetemmel és más híres egyetemekkel és intézményekkel mélységű együttműködés.
Jelenleg a Qingte Group elsajátította az olyan kulcsfontosságú alkatrészek kulcsfontosságú alapvető technológiáit, mint az autótengelyek összeszerelése és az új energetikai hajtáslánc, áttörve ezzel a külföldi vállalatok vonatkozó műszaki akadályait. Jelenleg a Qingte Group egy termékinnovációs modellt alakított ki a „kutatás előtti generálással, tartalék generálással, alkalmazásgenerálással”, és a tudományos és technológiai eredmények konverziós aránya elérte a 90%-ot. Eddig a Qingte csoport több mint 1100 nemzeti szabadalmat engedélyezett, több mint 260 tudományos és technológiai vívmányt, új terméket és új technológiai értékelést ért el, több mint 20 különféle iparági szabványban elnökölt és részt vett, több mint 20 tartományi és miniszteri szintet nyert el. Tudományos és Technológiai Díjat, valamint 151 tengelykészletet fejlesztettek ki a nemzeti ünnepi felvonulás 70. évfordulójára.
A Zint Group innovációra való odafigyelése és ösztönzése az innovatív légkör különböző mechanizmusokkal történő aktív megteremtésében is megmutatkozik. Beleértve a teljes személyi állományú innovációs tevékenységek végzését és a teljes személyi állományú innovációs tevékenységek vezető csoportjának felállítását. Az elnök a csoportvezető, a technológiai alelnök, a szakszervezet elnöke a csoportvezető-helyettes, a tagok pedig az egyes üzletágak vezérigazgatója, az egyes osztályok vezetője és az egyes ágazatok vezérigazgatója. , akik teljes mértékben felelősek a cég innovációs munkájáért. Valamennyi személyzeti innovációs tevékenység megvalósítási tervének elkészítése és kiadása, valamennyi személyzeti innovációs tevékenység megszervezése és végrehajtása. Ezzel egyidejűleg hozza létre és javítsa az összes személyzeti innováció menedzsment szabályt és szabályzatot. Közel 20 innovációs ösztönző és jutalmazási dokumentum került megfogalmazásra, köztük a „Tudományos és technológiai eredmények jutalmazására vonatkozó intézkedések” és a „Szabadalomigazgatási Szabályzat” az innovációs tevékenység hatékony működésének biztosítására. A teljes személyzeti innovációs befektetés évről évre nőtt, és a teljes személyzeti innovációs befektetés aránya a K+F-beruházásokban elérte az 5%-ot, amelyet kifejezetten innovációs tevékenységekre, például belső innovációs jutalmazásra, innovációs platform építésre, készségfejlesztésre fordítanak. , ügyességi tehetségképzés és ügyességi versenyek. Emellett tömeges innovációs tevékenységeket is széles körben végeznek majd. Az olyan innovációs platformokra támaszkodva, mint az államilag tanúsított vállalati technológiai központ és a modell Worker Innovation Studio és a Wang Jingjing Craftsman Innovation Studio, erőteljesen végzünk tömeges innovációs tevékenységeket az „Öt kicsi” verseny fő tartalommal, ésszerűsítési javaslatot állítunk fel Díj, technológia innovációs díj, menedzsment innovációs díj és egyéb díjak, javítják az eredmények átalakulási mechanizmusát, és elősegítik a munkavállalók innovációs eredményeinek hatékony átalakítását.
Harmadszor, a digitális és intelligens gyártás
Az elmúlt években a haszongépjárművek területe egyre nagyobb figyelmet szentel a járművek intelligenciájának, környezetvédelmének, kényelmének és biztonságának. E piaci jelzések megragadása után a Zint Csoport folyamatosan fejlesztette termékinnovációs képességeit, miközben folyamatosan fektet be a technológiai átalakításokba, fejlett automatizált gyártósorok létesítésébe és a digitális gyártás szoftveres megvalósításába.
A Qingte Group egy intelligens gyártási platformot épített ki az autóalkatrészek számára, amelyeknek fő része a haszonjárművek tengelye, és több mint 80 fejlett technológiai berendezéskészletet fejlesztett ki nemzetközi fejlett gyártókkal közösen, a termékfeldolgozástól az összeszerelésig, amelyek mindegyike megvalósítja az automatizálást, az információkat és intelligens termelés.
Wang Fengyuan úgy véli, hogy a jó minőségű intelligens gyártáshoz egyrészt korszerű termékeket kell korszerű berendezésekkel előállítani, másrészt folytatni kell a fejlett gyártási folyamatok frissítését. Ezért a Zint Csoport nagy jelentőséget tulajdonít a gyártási folyamat fejlesztésének és optimalizálásának is. Az összes olyan kapcsolat és folyamat esetében, amelyek nagyobb hatással vannak a költségekre és a hatékonyságra, a Qingte Group aktívan hajtotta végre a folyamatok optimalizálását, több mint 30 fontos optimalizálási ponttal. Az optimalizálás után a gyártósor cseréjének ideje 50%-kal csökkent, az egész sor termelési hatékonysága átfogóan több mint 30%-kal nőtt, a teljes költség pedig több mint 8 millió jüannal csökkent az elmúlt két évben .
A Zint Group a 14. ötéves terv időszakában átfogó elrendezést készített az ipari internetről és az intelligens gyártásról. A 14. Ötéves Terv időszakában meg kell digitalizálni a Csoport főbb gyártóműhelyeit, digitalizálni kell a csoport vezérlését is, és alapvetően el kell készíteni az ipari internet átfogó elrendezését. Ebben az elrendezésben a Zintnek először meg kell nyitnia a meglévő digitális rendszereket, hogy a digitális erőforrások áramolhassanak. 2023-ban megkezdődik a Zint Group big data rendszerének kiépítése is.
Negyedszer, hogy a regionális autóipari klaszter vezetője legyen
Az autóipari klaszter a Qingdao önkormányzata által felsorolt hat ipari klaszter egyike, a Qingte Group pedig a kulcsfontosságú vállalkozás. A Qingte Group két egymást követő évben szerepel a 100 legjobb magánvállalkozás között Shandongban. 2022-ben a cég 2022-ben a 100 legjobb Qingdao Private Enterprises listáján is szerepelt, és a 15. helyen áll; 2022-ben a 10 legjobb Qingdao Private Enterprise feldolgozóipar közé került, második helyen végzett, és elnyerte a „Qingdao Golden Flower Cultivation Enterprises új generációja” hivatalos díjat. Ezzel egy időben a Qingdao Qingte Zhongli Axle Co., LTD., a Qingte Group 100%-os tulajdonában lévő leányvállalat, a Shandong Science and Technology Leading Enterprises List listájára került.
Wang Fengyuan elmondta, hogy a Qingte Group egy helyi vállalkozás Csingdao Chengyang kerületében, és a csoport fejlesztésének fő része még mindig Qingdao Chengyangban van. A vállalkozások rohamos fejlődése nem választható el az önkormányzati támogatástól, a tehetségek felhalmozásától, a változatos környezetek megteremtésétől. Most a Chengyang kerületet Qingdao fő városi területeként sorolták be, és gyorsabb fejlődési szakaszba lép. A Qingte Group határozottan megragadja ezt a fejlesztési lehetőséget, és továbbra is minden szinten együttműködik a regionális kormányzatokkal, hogy közösen építsenek egy új Chengyangot.
Feladás időpontja: 2023.07.18